諾力集團聯(lián)合徐工漢云信息，共同推進(jìn)改善粗放式管理的運營(yíng)模式，實(shí)現諾力四期智能工廠(chǎng)精益化生產(chǎn)現場(chǎng)管理的經(jīng)營(yíng)模式，以期實(shí)現諾力不斷發(fā)展騰飛的目標。

“大力建設精益企業(yè)  攜手共創(chuàng )百億諾力”——諾力智能徐工漢云精益咨詢(xún)項目啟動(dòng)大會(huì )于近日在諾力股份八樓會(huì )議室順利舉行。

諾力集團執行副總裁徐松屹，副總裁鐘鎖銘，諾力智能裝備股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理劉云華，副總經(jīng)理王新華，副總經(jīng)劉宏俊等高層領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導，徐工漢云技術(shù)股份有限公司杭州子公司總經(jīng)理潘洪參以及項目團隊參加啟動(dòng)大會(huì )。

鑒于當前疫情防控形式嚴峻，為貫徹政府有關(guān)部署，減少人員流動(dòng)，此次啟動(dòng)大會(huì )以現場(chǎng)直播的方式，與項目組的部分成員進(jìn)行線(xiàn)上連線(xiàn)。

集團執行副總裁徐松屹在啟動(dòng)大會(huì )上發(fā)表講話(huà)，他首先代表集團向徐工漢云信息相關(guān)專(zhuān)家老師的到來(lái)表示熱烈的歡迎。他說(shuō)，諾力四期智能工廠(chǎng)精益生產(chǎn)項目，在集團未來(lái)的發(fā)展版圖中占有極其重要的位置。

精益生產(chǎn)項目的順利執行，將扭轉內、外部環(huán)境的不利影響，提升公司管理團隊的運營(yíng)能力，增強管理團隊的管理水平、創(chuàng )新管理理念，突破管理瓶頸，降本增效，提振士氣。

徐工漢云杭州子公司總經(jīng)理潘洪參表示，精益生產(chǎn)項目的推進(jìn)，在一定程度上意味著(zhù)變革，這種變革可能會(huì )打破我們現有的生產(chǎn)管理方式，我們只有逐步擺脫路徑依賴(lài)，勇于接受精益帶來(lái)的一些思想上改變，并將其應用到生產(chǎn)管理的實(shí)際中去，才能加快諾力邁向百億目標的步伐。

為表精益生產(chǎn)項目推進(jìn)的決心，啟動(dòng)大會(huì )上，項目組全體成員進(jìn)行了項目宣誓并簽名合影。

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借助徐工漢云信息的專(zhuān)業(yè)指導，加以諾力集團各級領(lǐng)導干部和全體員工的通力合作，相信諾力四期智能工廠(chǎng)精益生產(chǎn)項目，必將穩步推進(jìn)，諾力集團，必將迎來(lái)更為廣闊的未來(lái)！